Разбор по отчётности · август 2026

Где в 2026 высокая маржа и почему вход туда закрыт

Разбор по отчётности за 2025: наверху рентабельность 40-55% и закрытый вход, внизу - ниши, доступные с обычными деньгами на старт

6 компаний с раскрытой отчётностью 4 доступные ниши источник под каждой цифрой

«Люблю бизнесы, в которых 200, 300, 600, 1000% маржинальности»

Олег Тиньков · признан в Российской Федерации иностранным агентом

С этой фразы всё и началось. Разбираемся, где такие цифры действительно бывают, чем за них платят и что из этого доступно человеку, который считает деньги на старт, а не привлекает инвестиции

С чего начинается подмена

Три разных числа прячутся за одним словом «маржа»

Когда каталог франшиз обещает высокую маржинальность, он почти никогда не говорит, от какого числа она посчитана. А чисел три, и разница между ними решает всё

Ozon, весь 2025 год

Оборот триллионы, прибыли нет

4,16 трлноборот товаров, плюс 45%
998 млрдвыручка компании, плюс 63%
0,9 млрдчистый убыток по МСФО

Через площадку прошло 4,16 триллиона рублей, а год компания закрыла в минус. Скорректированная EBITDA при этом 156,4 млрд - тоже честная цифра, просто про другое

Источник: Ведомости, 26.02.2026, по отчётности Ozon за 2025 год

Оборот показывает, сколько денег прошло мимо. Выручка - сколько из этого забрала себе компания. Прибыль - сколько осталось после всех расходов, налогов и процентов. Промо-материалы обычно берут первое число, а человек слышит третье

Полезная привычка: услышал цифру маржи - спроси, от какого из трёх чисел она посчитана и кто её проверял

Верхний эшелон

Где рентабельность действительно высокая

Публичные компании обязаны раскрывать отчётность. Это единственный слой рынка, где маржинальность не оценка со слов продавца, а проверяемая цифра. Вот как выглядит 2025 год

КомпанияВыручка 2025EBITDAРентабельность
Хэдхантерплатформа найма41,2 млрд ₽22,76 млрд ₽55,2%
Яндекс, поисковые сервисы и ИИсегмент группы551,2 млрд ₽245,5 млрд ₽44,5%
Группа Астрасофт: операционные системы20,37 млрд ₽8,12 млрд ₽40%
Цианплатформа недвижимости15,2 млрд ₽3,6 млрд ₽23,6%
Диасофтсофт для банков9,8 млрд ₽1,9 млрд ₽19,4%
Ozonмаркетплейс998 млрд ₽156,4 млрд ₽убыток по году

Источники: официальные релизы astra.ru от 02.04.2026 и yandex.ru от 17.02.2026, Ведомости от 06.03.2026 по Хэдхантеру и от 26.02.2026 по Ozon, diasoft.ru по итогам финансового года, отчётность Циана по МСФО. Показатели скорректированные там, где компания раскрывает их именно так

Копия ничего не стоит

Одну и ту же программу или одну и ту же строку объявлений можно продать десятый и сотый раз почти без новых расходов. Отсюда и берётся сорок с лишним процентов

Товар всё меняет

Как только под сделкой появляется физическая вещь, склад и доставка, маржа сжимается. Ozon с оборотом 4,16 трлн ₽ закрыл год с убытком - это не приговор бизнесу, это механика

Слово «платформа» не равно марже

Внутри одного слоя разброс от 55,2% до убытка. Даже софт не гарантирует: Диасофт сложился до 19,4% из-за роста зарплат в отрасли

Цена входа наверх

Почему туда не заходят с нуля

Дело не в уме и не в смелости. Дело в двух вещах, которые видно по датам и по зарплатам

01

Этим компаниям по два десятка лет

Хэдхантер основан в 2000 году, Циан - в 2001, Авито - в 2007. Сегодняшние сорок и пятьдесят процентов рентабельности это результат девятнадцати, двадцати пяти, двадцати шести лет работы, а не стартовая цифра первого года

Источники: официальные материалы компаний, профили Tadviser и investor.cian.ru
02

Продукт делают люди, которых дорого нанимать

Медианная зарплата ИТ-специалиста по данным hh - около 183 тысяч рублей в месяц. Для сравнения, медиана по рабочим профессиям 81 310 рублей. Команда из пяти разработчиков стоит примерно миллион рублей в месяц, и это до первого рубля выручки

Честно Цифра по ИТ взята из обзоров рынка со ссылкой на hh, точность до рубля я не проверял. Порядок величины она передаёт верно
03

Деньги нужны заранее и надолго

Продукт пишут до того, как за него платят. Ozon шёл к первому году без большого убытка много лет подряд: только за 2024 год чистый убыток был 59,4 млрд рублей. Такой путь проходят на деньгах инвесторов, а не на сбережениях одного человека

Источник: Ведомости, 26.02.2026

Вывод по верхнему эшелону: там действительно высокая маржа, но платят за неё годами работы и чужими деньгами. Знать про этот слой полезно, заходить в него с обычными сбережениями - нет

Что доступно

Ниши, куда пускают с обычными деньгами

Здесь сразу честная рамка. У сервисных ниш нет публичной отчётности, никто не обязан раскрывать прибыль. Поэтому «маржинальность 200%» в каталоге франшиз это обещание продавца, а не проверенная цифра. Мерить их можно тем, что проверяемо: размер рынка, средний чек, реальный порог входа и то, кто владеет клиентом

01

Ремонт и отделка помещений

Рынок около 2,5 трлн ₽. Чек ремонта под ключ 30-40 тыс ₽ за квадратный метр, с нуля 50-60 тыс. Маржа организатора подряда честно 20-30%, не сто и не двести. Войти можно организатором, без строительных навыков: 45% рынка это неорганизованные самозанятые, которых собирают под объект

вход 100-500 тыс ₽клиент напрямуюспрос от нужды
Минусы Рекламации и переделки за свой счёт, кассовые разрывы, дефицит рабочих около 1,2 млн человек, серый рынок частников
Источники: Data Insight × Avito, vc.ru, Нескучные финансы, Коммерсантъ и Infoline 18.11.2025
02

Автосервис

Рынок 1,204 трлн ₽ в 2025 году, рост около 20% к 2024. Средний чек заказ-наряда 12,6 тыс ₽, за пять лет вырос в два с половиной раза. Главный попутный ветер: средний возраст автомобиля 15,5 лет, 61% парка старше десяти лет, а продажи новых легковых упали на 15,6%. Старую машину чинят

шиномонтаж 1-3 млн ₽СТО 2-5,5 млн ₽работает в кризис
Минусы Маржа сжимается: за десять месяцев 2025 средний чек вырос на 15%, а выручка на клиента только на 9% при дорожающих запчастях и аренде. Дефицит мастеров около 150 тысяч
Источники: Автостат 12.01.2026, Коммерсантъ 29.01.2026, обзор трендов FIT SERVICE через vc.ru 2026
03

Ремонт смартфонов

Работает та же логика, что и с автомобилями. Продажи новых телефонов в третьем квартале 2025 упали на 20% в штуках и на 25% в деньгах, средняя цена нового выросла до 24,1 тыс ₽. Люди дольше носят старое, а старое ломается

вход 0,7-1,5 млн ₽труд рукамиспрос от нужды
Минусы Клиент приходит через агрегаторы, и площадка берёт деньги за контакт. Рынок переполнен мастерами-одиночками. Проверяемой цифры маржи по этой нише в открытых источниках я не нашёл, поэтому её здесь и нет
Источники: Марвел, МТС и GS Group через Forbes; Data Insight через Oborot.ru 22.01.2026
04

Бытовые услуги на дом

Самый низкий порог входа из четырёх. Спрос растёт двузначно: клининг плюс 21%, мастер на час плюс 25%, установка кондиционеров плюс 53%. Общий рынок услуг 16,2 трлн ₽

вход от 150 тыс ₽можно организаторомповторный клиент
Минусы Ниша живёт на обороте, а не на наценке: рентабельность операторов клининга около 2%. Демпинг частников до половины цены. Роль диспетчера между клиентом и мастером уже занял Авито
Источники: Авито Услуги и ORO, Чек Индекс через Коммерсантъ, РБК Компании
Да, 20-30% внизу меньше, чем 40-55% наверху. Это и есть цена входа без миллиардов и без двадцати лет: процент ниже, зато порог посильный и деньги приходят с первых месяцев, а не после раунда инвестиций

Возвращаемся к ролику

Почему четыре ниши не попали ни туда, ни сюда

В каждой из них владелец не управляет экономикой, а обслуживает её. Кто-то другой держит главный рычаг и может дёрнуть его без твоего согласия

НишаКто держит рычагЦифра
Цветочныйтовар, который умирает за три дня, и поставщик, поднимающий цену ровно к праздникам-17,4% магазинов в Москве за год
Пекарнясырьё и текучка персонала: на выпечке остаток тонкий, живые деньги дают напитки-14,9% визитов в общепите
Барбершопзвёздный мастер: ему уходит 45-50% выручки, и он уносит клиентскую базусобственнику 12-14%
Кальяннаязакон: платного привлечения гостей нет вообще, реклама табака запрещенаштраф юрлицу до 600 тыс ₽

Источники: Forbes 19.02.2026 по данным Яндекс Карт, Платформа ОФД и FoodMarket 2026, Коммерсантъ по данным Яндекс Карт и Росстата, ФЗ-38 статья 23 и материалы Генпрокуратуры. Запрет рекламы табака приведён как факт закона

Про кальянные знаю не по статьям: у меня их было две в Петербурге, обе продал, цикл закрыл в минус. Там не рынок подвёл, там закон закрывает единственную дверь, через которую приходят гости

Отдельная деталь по барбершопам, которая объясняет иллюзию роста: оборот бьюти за 2025 вырос на 17,9%, а поток клиентов только на 3-5%. Рынок рос ценником, а не людьми. Число парикмахерских при этом сократилось на 8,5%, в Москве почти на 23%

Полный набор из семи проверок, которыми ниша прогоняется до вложения денег, лежит в отдельном разборе: живая ниша или модная

Ловушка входа

Каталожное «от 300 тысяч» и реальные деньги

Рекламная цифра входа почти всегда описывает не бизнес, а рабочее место для себя. Разрыв между обещанием и реальностью доходит до тридцати раз

НишаПромо в каталогеРеальный порог бизнеса
Барбершоп100-160 тыс ₽1,5-3 млн ₽
Кальяннаяот 100 тыс ₽1,1-5 млн ₽
Точка на фудкорте700 тыс - 1,5 млн ₽3-6 млн ₽
Кофейная точка200-400 тыс ₽0,7-1,5 млн ₽
Автосервис500 тыс - 1 млн ₽2-5,5 млн ₽
Ремонт и отделкаот 330 тыс ₽1,4-1,6 млн ₽

Реальный порог считается как оборудование плюс ремонт помещения плюс депозит аренды плюс первая закупка плюс оборотные деньги до выхода в ноль. Источник: агрегированный обзор каталогов франшиз 2025-2026 и практика

Отсюда простое правило: ошибка с нишей стоит не первого взноса, а всей суммы, которую придётся донести до выхода в ноль

Инструмент на десять минут

Посчитай, сколько останется тебе

Возьми нишу, о которой думаешь, и пройди по шести строкам. Считать надо не проценты из презентации, а последнюю строку - ту, что остаётся владельцу

Шаг 1Сколько денег приносит один клиент и сколько таких клиентов реально в месяц
Шаг 2Сколько из этого уходит тем, кто делает работу руками
Шаг 3Сколько стоит место: аренда, коммуналка, оборудование в рассрочку
Шаг 4Сколько стоит товар или материалы, и кто назначает эту цену
Шаг 5Сколько стоит привести одного клиента и через кого он приходит
Шаг 6Сколько заберут налоги на твоём режиме
А теперь главный вопрос по последней строке: кто из участников может поднять свою долю без твоего согласия? Поставщик, площадка, звёздный сотрудник, арендодатель. Сколько таких рычагов не у тебя - настолько ты и не владелец

Два вопроса

Что обычно спрашивают

Значит, в цветочный и барбершоп вообще нельзя?

Можно, и там работают люди, которые зарабатывают. Речь о другом: порог входа и требования к оператору там выше, чем обещают каталоги, а часть рычагов управления экономикой находится не у владельца. Заходить туда стоит с открытыми глазами и с деньгами на реальный порог, а не на промо-минимум

Откуда цифры

Верхний эшелон - публичная отчётность компаний за 2025 год: официальные релизы Яндекса, Группы Астра, Диасофта, публикации Ведомостей по Хэдхантеру и Ozon, отчётность Циана по МСФО. Нижний эшелон - Автостат, Росстат, Data Insight, Авито Услуги, Форбс, Коммерсантъ и Ведомости, даты указаны по месту. Промо-цифры каталогов франшиз помечены как промо. Там, где проверяемой цифры не нашлось, я написал об этом прямо

Что дальше

Верх рынка закрыт не умом, а капиталом и годами

Поэтому вопрос не в том, где больше процент, а в том, куда войти с тем, что есть у тебя сейчас

На этот вопрос отвечает не таблица, а разбор конкретного примера

15 сентября, 19:00 МСК живой эфир, не запись бесплатно
Занять место на эфире
На бесплатный эфир 15 сентября